Información reservada en herramientas gratuitas.
Un borrador de contrato o antecedentes de un cliente terminan en una cuenta personal, sin que nadie haya decidido si eso estaba permitido ni qué versión de la herramienta conserva los datos.
Gobernanza de IA
Tu equipo ya usa IA. Pongámoslo por escrito antes de que sea un problema.
Redacto, junto a tu estudio jurídico o empresa, una política de uso de inteligencia artificial que las personas puedan aplicar en su trabajo diario: qué herramientas, con qué información, para qué tareas y quién revisa. Sin genéricos copiados de internet.
Consultar por una política para mi organización Respondo con un siguiente paso y una propuesta escrita. Sin compromiso.
Para quién es
Es para ti si…
- Dirigen un estudio jurídico, una gerencia legal o una empresa donde ya circulan ChatGPT, Claude, Copilot o Gemini, con o sin licencia.
- Manejan información de clientes, expedientes, datos personales o secretos comerciales y no hay una regla escrita sobre qué se puede pegar en una IA.
- Necesitan una respuesta clara cuando un cliente, un socio o un directorio pregunta “¿y ustedes cómo controlan el uso de IA?”.
- Quieren que la política la entienda y la aplique la gente, no que quede archivada.
Y no lo es
No es para ti si…
- Buscan un certificado de cumplimiento o una garantía de que no habrá incidentes. Una política reduce el riesgo, no lo elimina.
- Nadie en la organización usa ni piensa usar IA en los próximos meses.
- Necesitan una auditoría técnica de proveedores o un protocolo de ciberseguridad. Eso se delimita aparte y puedo orientar a quién acudir.
Lo que resuelve
Los problemas que veo repetirse.
Una cita que no existe en un escrito.
La IA propone una norma o un fallo que suena verosímil. Sin una regla de verificación, el error llega al tribunal o al cliente con la firma del estudio.
Cada persona con su propio criterio.
Un asociado usa IA para todo, otra no la toca, un tercero no dice que la usa. El resultado es calidad desigual y responsabilidades difusas cuando algo falla.
Qué recibes
Entregables concretos, no una presentación.
- Política de uso de IA redactada a medidaDocumento en lenguaje claro, alineado con la realidad de tus tareas y herramientas, listo para aprobación institucional.
- Matriz de riesgos por usoQué tareas se permiten, cuáles requieren revisión reforzada y cuáles se excluyen, con la información que puede o no utilizarse en cada caso.
- Reglas de revisión y responsablesQuién revisa qué, cómo se registra el uso de IA en un trabajo y qué hacer ante una duda o un error detectado.
- Sesión de presentación al equipoExplico la política con ejemplos de su propio trabajo para que se entienda y se aplique desde el primer día.
- Dos rondas de ajustesRevisión con las personas responsables para corregir lo que no se pueda aplicar antes de la versión final.
- Levantamiento: una reunión y un cuestionario breve para entender tareas, herramientas, tipos de información y responsabilidades.
- Borrador personalizado y matriz de riesgos para los usos acordados.
- Revisión con socios o responsables: ajusto lo que no se pueda cumplir en la práctica.
- Versión final y sesión de presentación al equipo con ejemplos propios.
- Cierre: dejo definido quién mantiene la política y cuándo conviene revisarla.
Prueba
Lo que dicen los números.
Formo abogados en IA desde 2026 con talleres en vivo y grabados. Las cifras provienen de las evaluaciones anónimas que responden los participantes al terminar.
- abogados formados
- +0
- evaluaciones recibidas
- 0
- promedio · ninguna bajo 4
- 0 / 5
Evaluaciones anónimas de seis talleres realizados entre mayo y julio de 2026.
Quién te acompaña
Soy Paula Rojas.
Abogada litigante.
Soy socia de un estudio jurídico y sigo litigando. Empecé a usar IA en mi propia práctica porque necesitaba otra manera de trabajar. Hoy formo y acompaño a abogados y equipos legales para incorporarla con atención a las fuentes, la confidencialidad y la revisión profesional.
- Socia de Rojas & Cía. Abogados
- Abogada litigante en ejercicio
- Directora de empresas
Honorarios
Una propuesta escrita, con alcance cerrado.
El honorario depende del tamaño del equipo, la variedad de tareas e información que cubra la política y si incluye módulos adicionales como inventario de herramientas, protocolo de incidentes o seguimiento posterior.
Cotización según alcance. La aprobación institucional corresponde al cliente. El trabajo no se presenta como una certificación de cumplimiento.
Preguntas frecuentes
Antes de decidir.
¿No basta con descargar una política modelo?
Un modelo genérico no sabe qué tareas hace tu equipo, qué información maneja ni qué herramientas tiene contratadas. Termina prohibiendo lo que ya se hace o permitiendo lo que no debería. La política útil nace de tu realidad y la puede aplicar la gente.
¿Cuánto tiempo toma?
Depende del tamaño del equipo y de la disponibilidad de las personas responsables para las revisiones. El calendario concreto va en la propuesta; no prometo plazos antes de conocer el alcance.
¿Sirve para una empresa que no es un estudio jurídico?
Sí. Trabajo con gerencias legales y empresas que manejan información sensible. La estructura es la misma; cambian las tareas, los riesgos y los responsables.
¿Incluye capacitar al equipo?
Incluye la sesión de presentación con ejemplos. Si el equipo además necesita aprender a usar las herramientas, eso es una capacitación aparte y puedo combinarlas en una sola propuesta.
¿Qué necesito tener listo para empezar?
Una persona responsable de tu lado, una lista de las herramientas que se usan hoy, aunque sea informal, y disponibilidad para una reunión de levantamiento y dos de revisión.
¿Puedes revisar una política que ya tenemos?
Sí. En ese caso el trabajo parte por revisar el texto vigente contra el uso real y proponer los ajustes. Lo cotizo como un alcance reducido.
El siguiente paso
Cuéntame cómo usa IA tu equipo hoy.
Qué haces, cómo estás usando IA y dónde encuentras dificultades. Con ese contexto puedo evaluar el alcance y proponerte un siguiente paso.
Cotización según alcance. La conversación inicial permite evaluar encaje; el alcance, el calendario y los honorarios se acuerdan antes de comenzar.